賺錢的生意，是最棒的藝術｜錶界聯乘合作LOUIS VUITTON與AKRIVIA

好的策略合作是什麼樣的呢？莫過於雙方資源交換、各司所長，聲量的相互拉抬、客層的相互吸引，達到win-win雙贏效果，而這樣的聯乘關係，並不非得是跨產業或是跨型態，只要優勢領域有所互補，就可能放大效益。這兩年我們從Swatch Group內部的操作看到了精彩的行銷成果，引來的酸言酸語？肯定是不少，但在亮眼的銷售數字面前，也顯得渺小且微不足道了。

BLANCPAIN x SWATCH聯名錶喚起市場對經典Fifty Fathoms系列的注意，更擴大了宣傳的受眾。

近期鐘錶產業又有一次引起熱議的操作，那就是LOUIS VUITTON與獨立製錶AKRIVIA合作推出限量10只的LVRR- 01 Chronographe à Sonnerie，前者是全球最大奢侈品集團主力品牌，出身貴冑，坐擁趨近無限資源；後者是正當紅的製錶師Rexhep Rexhepi的獨立品牌，以精湛人手製錶工藝在藏家間享有高度評價，近期拍場更接連拍出亮眼佳績、大嶄頭角。LV借重AKRIVIA的聲量高度，AKRIVIA也因此獲得強勢的宣傳力度。

LOUIS VUITTON與獨立製錶師Rexhep Rexhepi的品牌AKRIVIA推出聯名錶款LVRR- 01 Chronographe à Sonnerie，限量10只。

強強聯手勢必會獲得一面倒的滿堂彩嗎? 可惜並不一定。人們會受到白手起家、草莽出身的奮起故事吸引，尤其獨立製錶在宣傳包裝之下富含對產業的夢想與熱情，不苟同於流俗、風格獨具、創意勃發，彷彿象徵著與集團品牌身處天秤兩端，不容妥協；也因此一旦與集團結成聯盟，錶迷們就會質疑是否容易沾染集團習氣。

普普藝術大師安迪沃荷曾說，賺錢是一種藝術，工作是一種藝術，而「賺錢的生意」是最棒的藝術。奢侈品品牌與獨立製錶的合作並非首見，CHANEL入股ROMAIN GAUTHIER與F.P. JOURNE，BVLGARI收購GÉRALD GENTA與DANIEL ROTH，HARRY WINSTON的Opus系列等等，有的大放異彩，有的黯然退場。

LV特製箱盒上的手繪Logo，是LV第一次將自家logo結合其他品牌。

關於LOUIS VUITTON x AKRIVIA這款腕錶的討論永遠無法單純回歸產品面（想必這也不是企劃推出的原始目的），只是「掙錢嘛，生意，不寒磣。」十年前的獨立製錶可能塑造出一個形象，製錶師在個人工作室裡為了理想十年寒窗，等待遇到伯樂一舉成名的那刻到來；但今日的獨立製錶大可不必這麼悲情，從可能的競爭者轉變為合作者，也是讓浪漫理想得以延續的方式之一。